Performans Koçluğu nedir?
Performans Koçluğu, üst düzey bir lider, bir performans koçu ve sponsor kuruluş arasında, bireysel olarak öğrenmeyi ve gelişimi destekleyen, üzerinde anlaşmaya varılan iş hedeflerini gerçekleştirmeye yönelik bir ortaklıktır.
Etkin olmak için performans koçluğu stratejik olmalı ve bireyselleştirilmelidir. Bireyin ihtiyaçları ile örgütün ihtiyaçları arasında bir denge kurulmalıdır. Bireyleri bu konuya eğilmesi ve motive olabilmesi için, performans koçluğu onların ihtiyaçlarına ve isteklerine göre şekillendirilmelidir. Performans koçluğunda hedef kişinin iş çıktılarına olumlu yansımaları sağlamaktır bu nedenle performans koçluğu aynı organizasyonun stratejisi, vizyonu ve değerlerine de uygun olmalıdır.
Koçlar, liderlerin en karakteristik, refleksif yönetimsel davranışsal tepkilerini belirlemelerine yardımcı olacak ve bunların ne zaman etkin olup olmadıklarını veya kurumsal vizyon, değerler ve strateji ile uyumlu olmadıklarını belirleyecektir.
Koçluk süreci genellikle kişiye özeldir ve organizasyonun ihtiyacına göre değişir. Özel talepler ve gerçekliği göz önünde bulundurulduğunda: Her organizasyon kendi içinde özel ve benzersizdir. Bu şartlarda Koçluk sürecinin tasarlanması aşamasında, kurumların performanslarını yükseltecek en faydalı tekniklerin, ölçme ve değerlendirme yönetmelerinin kullanılması esastır
Program İçeriği:
Teşhis: Genel Müdür, Yönetim Kurulu Üyeleri ve kurumun tüm katmanlarından bireyler ile bire bir görüşmeler yapılır; iş yerindeki yaşamı, çalışanların tutumları ve öne çıkan davranışları gözlemlenir. Bu aşamanın birincil amacı teşhis olsa da, bu aşamada bile kurumda bazı pozitif gelişmeler görülmeye başlar. Bu aşama, işletmenin büyüklüğüne bağlı olarak 1 ila 2 ay sürer.
Plan: Çalışanların performanslarının gerçekliğini inceleyen bir inceleme yoluyla iç görüler elde edilir. Performansta bir değişim yaratacak tutumları, davranışları ve temel değerler belirlenir. Daha sonra üst düzey liderlik ekibi bu konu ile ilgili bilgilendirilir ve geri bildirim verilir. Daha sonra liderlik ekibinin, bir dönüşüm planı tasarlama sürecine kimin katılacağına ve kimler aracılığı ile yönetileceğine karar vermesine ve kimlerin üstlenmeye karar vermesine yardımcı olunur. Plan, uygulanacak her bir eylemin uygulama tarihlerini, başarı kriterlerini, kişilerin bu konu ile ilgili adanmışlıklarını, ve kimlerin sorumlu lider olduğunu kapsar. Bu faz tipik olarak yaklaşık 2 ay sürer.
Liderlik takımı tarafından oluşturulan plan doğrultusunda, performans koçları da projeye gerekli desteği verebilmek için çeşitli noktalarda görev alırlar. Koçlarımız koçluk desteği isteyen liderler / ekiplerle performans koçluk sözleşmeleri yapar. Bu sözleşmeleri 3-4 ay içinde ulaşılacak belirli sonuçları hedeflemektedir.
Uygulama: Planın uygulanması sırasında performans koçlarının rolleri liderler / takımlar için müdahalelerin tasarlanması, eğitim, danışmanlık, deneyimlerin paylaşımından seçilmiş kişiler ile koçluk görüşmeleri yapmaya kadar birçok farklı sorumluluk içerir. Amaç, işletmede, iş hedeflerine ulaşmak için hız ve bağlılık ile hareket etme kapasitesini inşa etmektir. Bu aşamanın uzunluğu, kişilerin öz farkındalıkların gelişimi, dönüşümü ve değişen çevre ve hedeflerle yüzleşmek için kapasite oluşturmada ne kadar ilerlemek istediğine bağlıdır.
Ücret ve Kayıt: Ücret ve kayıt bilgisi info@ukcacademy.com mail adresinden bize ulaşabilirsiniz.